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01
Company Profile · 2026 / 07

吉米創意
科技有限公司

補助輔導 × 智慧製造 × 公開課程 × 企業內訓—從資金、設備到人才能力,陪企業把轉型真正做完。

02
The Problem

想轉型,
卻兩頭卡。

傳產業主面對智慧製造,常被兩道關卡同時擋住—拿補助沒人會寫、買設備買到不合身,想找人陪走又找不到。

01
補助寫不出來
SBIR、地方創生規則繁雜,業主沒時間讀完辦法、寫到核銷。
02
設備買不合身
套裝方案塞不進實際產線,導入後反而拖累原本流程。
03
顧問廠商各做各
寫計畫的不懂機、做機器的不懂補助,落地關卡卡死。
03
Our Four Services

一個團隊,
四種落地能力。

補助資金、客製設備、公開課程與企業內訓—同一團隊陪企業從計畫、產線到組織能力,逐步把轉型做成日常。

▸ 01
企業顧問與補助輔導
提供企業經營顧問,以及科專計畫與各級政府補助的申請輔導—從診斷、撰寫、送件到核銷全程陪伴。
▸ 02
客製化智慧製造設備
整合視覺檢測、自動化設備與智慧製造系統,協助傳統產業邁向智慧製造、全面提升競爭力。
▸ 03
高階主管實戰課程
定期推出顧客管理、溝通協作與經營管理等實務課程,讓主管與團隊把方法直接帶回工作現場。
查看近期課程 →
▸ 04
企業內訓與專家媒合
依企業的產業、培訓主題與參與對象,邀請具實務經驗的高階主管與專業人士,協助規劃單場講座、企業內訓或系列課程。
洽詢客製課程 →
04
主軸 01 · 企業顧問與補助輔導

不只幫你拿到,
還陪你做完。

05
主軸 02 · 客製化智慧製造設備

不賣套裝,
賣合身。

06
How We Work · 合作模式

補助開門,設備落地。

第一步 · 補助先行
先拿資源,再動工

從需求診斷開始,把你的研發轉型需求寫成過得了審的計畫,先取得政府資源、降低轉型門檻。

診斷 → 撰寫 → 送件 → 核銷

第二步 · 設備落地
痛點變規格,補助攤投資

把診斷出的產線痛點轉成設備規格,吉米統籌專案、搭配合作夥伴落地—用補助攤平你的設備投資。

規格 → 導入 → 驗證 → 不停產轉型

為什麼要同一個團隊做: 寫計畫的人就是做設備規格的人—需求不會在顧問與設備商之間傳丟,你不用自己當中間的翻譯。
07
Why Now · 為什麼是現在

傳產智慧化,
不是選項,是生存題。

工具機、金屬加工、食品加工等傳產中小企業,正同時面臨人力短缺、老師傅退場與品質競爭。補助是動能、設備是解方—而真正缺的,是把兩件事做完的人。

補助動能
中央 + 地方計畫每年數千案,傳產轉型為主旋律。
智製缺口
多數中小傳產仍仰賴老師傅人工檢測,導入率偏低。
客製剛需
套裝方案無法滿足產線實況,量身訂做空間大。
08
Team · 創辦人

顧問 × 整合者。

同一個腦袋,白天和業主談補助痛點,晚上把痛點轉成設備規格、再串接合作夥伴落地。這份雙重視角,就是吉米的不可複製優勢。

09
Traction · 服務實績

不是紙上談兵,
案子都在跑。

8 家
傳產客戶累計輔導
工具機、精密機械、農產加工等產業,以研發轉型補助案為主,多數為長期合作(截至 2026/07)。
全流程
從訪談到送件一手完成
產業訪談、技術佐證、量化指標到完稿送件不假手外包,並有過審紀錄。
雙主軸
補助與設備同案並行
同一客戶從計畫書一路做到結構分析與設備規格—不只交件,陪到落地。
案例
機械零組件製造廠
研發轉型補助計畫+關鍵零組件結構分析驗證,從紙本計畫到工程數據一條龍交付中。
10
Next Step · 直接聊聊

四大服務
都能直接開始。

歡迎安排面談、實地參訪已導入案場,或直接聯絡。